As 5 Tarefas semanais que todo dono de escritório precisa assumir para crescer com consistência.
- Mariana Gonçalves
- há 5 dias
- 2 min de leitura
Se você sente que trabalha demais, mas seu escritório parece sempre estagnado, talvez esteja faltando uma peça-chave no seu dia a dia: atuar como CEO do seu negócio jurídico.
A boa notícia? Não é sobre fazer mais, e sim sobre fazer o que realmente importa.Neste artigo, vou te mostrar as 5 tarefas semanais essenciais para qualquer dono de escritório de advocacia que deseja crescer com consistência, previsibilidade e estratégia.
Reunião de alinhamento com a equipe: direção clara evita retrabalho
Toda semana deve começar com uma reunião de alinhamento com a equipe ou lideranças. O objetivo principal é garantir que todos estejam:
Cientes das prioridades da semana
Alinhados com as metas e entregas
Remando para a mesma direção
Reuniões curtas e objetivas, com pauta clara, economizam tempo, reduzem ruídos e aumentam a produtividade da equipe.
Análise dos relatórios financeiros semanais
Um dos maiores erros dos donos de escritório é ignorar os números — e confiar apenas na intuição.
Semanalmente, você deve revisar:
Entradas e saídas da semana anterior
Fluxo de caixa
Projeções e despesas fixas
Esses dados são a base para tomar decisões com menos risco e mais clareza.
Auditoria nos atendimentos comerciais: como estamos perdendo clientes?
É aqui que muitos escritórios desperdiçam dinheiro.
Reserve um momento da semana para auditar os atendimentos do time comercial, principalmente:
Leads que não fecharam
Retornos que não foram feitos
Propostas que ficaram no vácuo
Entender por que não virou contrato é tão importante quanto entender por que virou.
Tempo de estudo: dono que estuda, cresce
Nenhum escritório cresce mais do que o dono cresce. Por isso, toda semana, você precisa reservar tempo para capacitação — seja técnica ou comercial.
Aprimore sua área de atuação
Estude estratégias de vendas, precificação e gestão
Atualize-se sobre tendências do mercado jurídico
Quem para de estudar, para de evoluir.
Análise semanal dos números do setor comercial com base na meta
Por fim, feche a semana analisando a performance comercial com base em números reais e metas definidas.
Quantos leads foram gerados?
Quantas reuniões aconteceram?
Quantos contratos foram fechados?
Qual foi a taxa de conversão?
Essa análise mostra onde ajustar o leme para a próxima semana.
Ser dono não é apagar incêndio — é agir com estratégia
Essas 5 tarefas não são “mais uma coisa para fazer”.
Elas são o coração da atuação estratégica de quem comanda um escritório de advocacia e deseja crescer de forma estruturada.
Se você quer sair do modo operário e assumir de vez o papel de líder, essas rotinas precisam estar na sua agenda semanal.
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